
La Empresa de Transporte de Pasajeros de Quito (Epmtpq), en el marco de la Rendición de Cuentas 2021, realizada este viernes 29 de abril, informó que ejecutó el 84.37 % del presupuesto asignado para ese año. Los recursos fueron invertidos en el mejoramiento de la calidad del servicio ciudadano, infraestructura operativa y de las condiciones de trabajo del talento humano.
Danilo Rodríguez, gerente general de la Epmtpq, comentó que la labor empresarial, en el período enero-diciembre de 2021, se fundamentó en pilares estratégicos como: el Servicio al Usuario, la Sostenibilidad y la Tecnológica y Modernización. En el primer caso, dijo se trabajó en brindar un servicio de calidad, oportuno, eficiente e inclusivo, también en la desinfección constante de las unidades, así como en la ejecución de operativos de seguridad, la instalación de la cabina de lactancia, la intermodalidad y el reciclamiento de botellas plásticas.
En este mismo pilar, se ejecutó la limpieza general de estaciones, paradas y unidades, se habilitó el servicio para transportar animales de compañía, se abrieron puntos de vacunación contra covid, con el Ministerio de Salud.
En lo que referente a la Sostenibilidad, manifestó la autoridad que se cumplieron con los parámetros de calidad para la actualización de su tarifa, se realizaron campañas de mejora y funcionalidad de la flota, mantenimiento correctivo y preventivo de paradas, estaciones y terminales, se implementó el Centro de Control en las oficinas de El Recreo, se construyó el Centro Médico ‘El Recreo’ y el comedor para conductores de El Labrador.
También se cambió de Régimen Laboral a 257 funcionarios de la Ley Orgánica de Empresas Públicas (LOEP) al Código de Trabajo, se ejecutó el Plan de optimización del Talento Humano, y se pagó por compensación de uniformes de los años 2015, 2019 y 2020. Además, se ejecutó el plan de capacitación 2021 y se aprobó el Plan Estratégico Institucional 2021-2024.
Mientras que en lo que referente a la Modernización Tecnológica, expresó que se incorporaron más cámaras de videovigilancia, se implementó el monitoreo constante a las unidades operativas del transporte metropolitano por GPS y se instalaron pantallas informativas e internet en terminales y paradas del sistema.
Además, se ejecutaron campañas de educomunicación ‘¿Lo Usas Cuídalo? El Trole y la Ecovía nos une’. Esto con la participación activa de la ciudadanía. Igualmente, se realizó el lanzamiento de las memorias institucionales por los 26 años de existencia de la empresa.

